Decreto 1454 de 2001, por el cual se modifica la estructura del Instituto Colombiano Agropecuario, ICA
| Emisor | Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural |
| Número de Boletín | 44515 |
DIARIO OFICIAL 44.515 DECRETO 1454 19/07/2001 por el cual se modifica la estructura del Instituto Colombiano Agropecuario, ICA. El Presidente de la República de Colombia, en ejercicio de las facultades que le confieren el numeral 16 del artículo 189 de la Constitución Política y el artículo 54 de la Ley 489 de 1998, DECRETA: CAPITULO I Estructura Artículo 1°. El Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, tendrá la siguiente estructura: CONSEJO DIRECTIVO 1. Gerencia General 1.1 Oficina de Control Interno 1.2 Oficina Asesora de Planeación 1.3 Oficina Asesora Jurídica 1.4 Oficina Asesora de Comunicaciones 2. Subgerencia de Protección y Regulación Agrícola 3. Subgerencia de Protección y Regulación Pecuaria 4. Subgerencia Administrativa y Financiera 5. Organización Regional 6. Organos de Asesoría y Coordinación 6.1 Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno 6.2 Comisión de Personal CAPITULO II Funciones Artículo 2°. Consejo Directivo y Gerencia General. La dirección y administración del Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, estarán a cargo del Consejo Directivo y el Gerente General, los cuales cumplirán las funciones señaladas en la Ley 489 de 1998, en las disposiciones orgánicas de la entidad y en los estatutos internos. Artículo 3°. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno: 1. Asesorar a la Gerencia General en la definición de las políticas referidas al diseño e implantación del Sistema de Control Interno, en el modelo de gestión, autocontrol de las operaciones y riesgos de vulnerabilidad de corrupción. 2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido y que su ejercicio esté incluido en el desarrollo de las funciones de todos los cargos, especialmente los que tengan responsabilidad de mando. 3. Verificar que los controles definidos para -los procesos y actividades del Instituto, se cumplan por los responsables de su ejecución y, en especial, que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función. 4. Verificar que los controles asociados con las actividades del Instituto, estén adecuadamente definidos, sean apropiados y permanentemente se actualicen de acuerdo con los cambios que se presenten en la entidad. 5. Velar por el cumplimiento de las normas, políticas, procedimientos, planes, programas propuestos, proyectos y metas del ICA y recomendar los ajustes necesarios. 6. Servir de apoyo para obtener los resultados esperados en los procesos de toma de decisión. 7. Realizar verificación de los procesos relacionados con la utilización de los recursos, bienes y sistemas de información del Instituto y recomendar los correctivos que sean necesarios. 8. Fomentar en todos los niveles del instituto la cultura del autocontrol y que ello contribuya al mejoramiento continuo y al cumplimiento de la misión institucional. 9. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana que desarrolle el Instituto. 10. Informar permanentemente a los directivos acerca del estado del control interno en la entidad, definiendo las debilidades detectadas y fallas en el cumplimiento. 11. Evaluar con los entes que tienen injerencia en las actividades de la entidad, la calidad del servicio y dar trámite a las sugerencias que sobre el particular le sean presentadas. 12. Realizar verificación y análisis de los diferentes indicadores de gestión y desempeño establecidos por el ICA y efectuar las recomendaciones respectivas. 13. Vigilar que la atención de quejas y reclamos presentadas por los ciudadanos con relación a la misión y desempeño del Instituto, se preste en forma oportuna y eficiente y rendir los informes sobre el particular. 14. Las...
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