Decreto 213 de 2000, por el cual se modifica la estructura de la Escuela Nacional del Deporte -END- y se dictan otras disposiciones.
| Emisor | Ministerio de Educación Nacional |
| Número de Boletín | 43897 |
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA,
en ejercicio de las facultades que le confiere el numeral 16 del artículo 189 de la Constitución Política y el artículo 54 de la Ley 489 de 1998,
DECRETA:
ESTRUCTURA
La Escuela Nacional del Deporte -END- tendrá la siguiente estructura:
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Consejo Directivo
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Consejo Académico
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Rectoría
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1. Oficina de Control Interno
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Vicerrectoría Administrativa
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Vicerrectoría Académica
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Organos de Asesoría y Coordinación
6.1. Comisión de Personal
6.2. Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno
6.3. Comité de Dirección
FUNCIONES
Son funciones de la Oficina de Control Interno las siguientes:
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Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del Sistema de Control Interno.
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Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido dentro de la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando.
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Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización, se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial, que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función.
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Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la organización, estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad.
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Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios.
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Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados.
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Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios.
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Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya el mejoramiento continuo...
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